Cómo Speakap ayudó a WURST Steel Construction a cerrar las brechas de comunicación

Lea cómo Speakap ayudó a Wurst Steel Construction a cerrar una brecha de comunicación existente para garantizar que sus empleados tengan acceso a toda la información que necesitan de forma centralizada aplicación de comunicación para empleados.
El desafío:
¿Cómo cerrar la brecha de comunicación y garantizar que todos los empleados tengan acceso a información importante?
Consistencia en la comunicación es un tema que preocupa mucho a Wurst Steel Construction. En particular, los compañeros de producción suelen sentir que no están lo suficientemente informados, que no están suficientemente involucrados.
De todos sus desafíos de comunicación interna, lo más importante era establecer una comunicación eficaz entre los empleados con estaciones de trabajo con PC y los empleados de producción para garantizar que toda la información relevante se transmitiera de forma transparente y comprensible. Parte de la información se perdió o no llegó en absoluto a los empleados de producción, lo que provocó una distribución desigual de la información y una falta de participación. Su objetivo principal era cerrar las brechas de comunicación en el lugar de trabajo y permitir que todos los empleados se mantuvieran informados.
La solución:
Una plataforma centralizada de comunicación con los empleados llamada WUPP
Para abordar los desafíos anteriores, Wurst Steel Construction eligió Speakap, un plataforma de comunicación para empleados. Esto les permite crear un canal digital para difundir toda la información importante de forma rápida y uniforme entre todos sus compañeros, independientemente de si trabajan en la sucursal de Düsseldorf, en el montaje o si trabajan de forma remota.
El portal de empleados de Wurst Steel Construction (WUPP) ofrece varias herramientas: los editores pueden publicar directamente en la cronología y cada empleado tiene la oportunidad de comunicar su contenido en grupos, chatear con sus colegas e interactuar mediante comentarios y me gusta. Instan a todo el mundo a hacerse la siguiente pregunta: ¿Sigues publicando información antigua en el tablón de anuncios o ya estás haciendo lo mismo? 😉
Este es el vídeo que crearon para promover la aplicación de comunicación con los empleados y crear conciencia en la organización:
Los resultados:
Comunicación reforzada y empleados de construcción más comprometidos
La implementación del portal de empleados de WURST Steel Construction (WUPP) ha dado como resultado mejoras significativas en la comunicación y el compromiso entre los empleados. Ya no se pierde información importante, ya que la plataforma garantiza que todos los empleados reciban las mismas actualizaciones y anuncios.
La comunicación entre los empleados se ha fortalecido, lo que permite una mejor colaboración y comprensión en las diferentes ubicaciones. Los empleados ahora tienen información sobre los proyectos y las actividades en otros sitios, lo que fomenta un sentido de unidad y un propósito compartido. Las actualizaciones periódicas sobre los proyectos e iniciativas en curso mantienen a todos informados sobre el progreso y los logros de la empresa.
Además, la inclusión de una lista de cumpleaños ha aportado un toque personal, creando más oportunidades para la celebración y la unión del equipo. La plataforma también ofrece un espacio para que los colegas hagan preguntas sobre temas específicos y den su opinión, lo que mejora aún más la cultura participativa. Mediante la implementación constante de estos objetivos, WURST Steel Construction pretende reforzar su posición como uno de los mejores empleadores, garantizando la retención y la motivación de los empleados a largo plazo.
Con motivo de su primer año de aplicación, WURST Steel Construction compartió el siguiente vídeo con las cifras del primer año de funcionamiento de la aplicación para empleados. 1 año informando, comunicando y WUPPING:
¿Sabía que WURST Steel Construction ya ha sido votada como «Empleador líder»? DOS VECES?
Nuestro objetivo es fomentar una cultura de comunicación abierta y transparente donde los empleados se sientan escuchados y apoyados. Al implementar estos objetivos de manera consistente, nuestro objetivo es fortalecer nuestra posición como uno de los mejores empleadores y garantizar la retención y la motivación de los empleados a largo plazo.
Theresa Dorau, directora de recursos humanos de WURST Steel Construction
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