<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=420188928656713&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

5 Manieren Om Je Werknemers Te Erkennen Voor Hun Prestaties Tijdens De Pandemie

8 minuten lezen

De coronacrisis verraste de wereld en resulteerde in een plotselinge onaangename wereldwijde lockdown. Grote, middelgrote en kleine bedrijven werden zwaar getroffen door de stressvolle economische impact. Vooral in deze moeilijke tijden is het essentieel om de ruggengraat van succesvolle bedrijven te onthouden: de werknemers.

Het is nu meer dan ooit van cruciaal belang om jouw medewerkers te laten zien hoe dankbaar je bent voor hun harde werk en opoffering. Zelfs in minder uitdagende tijden is erkenning vaak de belangrijkste beloning en motivator voor werknemers.

"Op de vraag wat leiders meer kunnen doen om de betrokkenheid te verbeteren, antwoordde 58% van de respondenten: ERKENNING GEVEN."

Blog - Why Communication Apps

Dat is een van de vele statistieken in 3 Reasons Why Employee Recognition Is Important.In de infographic vat HR & Employee Engagement Community HPPY de belangrijkste doelen van medewerkersbetrokkenheidsprogramma's samen:

  • Bedrijfsresultaten verbeteren

Hoe meer een medewerker wordt gewaardeerd en erkend, hoe beter de prestaties. Eenenveertig procent van de bedrijven die peer-to-peer-erkenning gebruiken, ziet een aanzienlijke positieve toename in klanttevredenheid en werknemersmotivatie.

  • Turnover rate verlagen

Constante erkenning laat werknemers zien dat je ze opmerkt en ze toejuicht voor hun harde werk. Niemand werkt graag samen met ondankbare collega's, en dat is de voornaamste reden waarom bedrijven tegenwoordig zo'n hoge turnover rate hebben. Forbes onthulde dat bedrijven die slechts 20% scoorden bij het opbouwen van een "erkenningrijke cultuur" een daling van 31% in hun turnover rate zagen.

  • Medewerkers zijn gelukkiger

Werknemers die worden gewaardeerd door leeftijdsgenoten hebben de neiging gezonder te leven, op de werkplek en thuis. Gewoonlijk leiden stressvolle omgevingen tot chronische gezondheidsproblemen, zoals angstgevoelens, wat het prestatiepercentage, de relaties met de werknemers en uiteindelijk de resultaten van het bedrijf beïnvloedt. Investeren in de tevredenheid van jouw medewerkers loont de moeite. De meerderheid van de werknemers geeft de voorkeur aan lof of complimenten boven financiële incentieven en incentieven in natura.

Het is daarom niet vergezocht om aan te nemen dat bij de ontwrichting als gevolg van de pandemie de erkenning van werknemers nog belangrijker en gecompliceerder is geworden dan ooit tevoren. Als je aan je werknemers niet veel aandacht of belangrijkheid besteedt, is dit misschien een goed moment om dat nu wel te gaan doen.

Werknemers over de hele wereld hebben te maken met problemen zoals:

- Moeite met wennen aan werken op afstand

De pandemie heeft werknemers gedwongen de abrupte verandering van werken op afstand te verdragen, aangezien openbare werkplekken niet veilig genoeg zijn. Hoewel je merkt dat bepaalde werknemers zich redelijk goed aanpassen, worstelen anderen misschien in stilte. Velen voelen zich misschien geïsoleerd, wat leidt tot een lagere werknemersbetrokkenheid, en daarom is het essentieel dat je jouw werknemers aanmoedigt, ondersteunt en erkent om zo een positieve en motiverende omgeving voor je werknemers te garanderen, zelfs thuis.

- Een algemeen gevoel van angst voor werkloosheid en onzekerheid

De angst en onzekerheid die bedrijven over de hele wereld in hun greep hebben, brengt zeker en vast ook bij jouw werknemers angst teweeg. Deze moeilijke tijden zijn de perfecte gelegenheid om solidariteit en geruststelling uit te breiden naar je werknemers door middel van erkenning van werknemers.

- Financiële moeilijkheden

Werknemers moeten niet alleen leren wennen aan werken op afstand en dagelijks omgaan met de angst voor werkloosheid, ze worden ook mogelijk belast met financiële tegenslagen. Dergelijke tegenslagen kunnen worden gecompenseerd met bemoedigende woorden, motivatie en erkenning die hen ongetwijfeld zullen helpen door deze financieel moeilijke tijden heen te komen.

infographic download NL

Om dergelijke problemen effectief aan te pakken, volgen hier enkele ideeën om je erkenningsprogramma voor werknemers naar een nieuw niveau te tillen, wat van vitaal belang is.

1. Kies eerder voor lof en complimenten dan geldelijke beloningen.

Dat werknemers eerder de voorkeur geven aan lof en waardering dan aan geldelijke prijzen en incentieven klinkt in eerste instantie een beetje vreemd, maar de waarheid is dat het echt werkt! Oprechte woorden van dankbaarheid en erkenning werken beter dan gelijk welke financiële motivatie dan ook.

2. Vermijd lege, vage complimenten.

Jouw medewerkers willen beslist geen generieke en vage complimenten horen over hoe "geweldig" ze het doen. Ze willen op een oprechte manier erkend en opgemerkt worden. Erken zowel de inspanning als de impact. Medewerkers zullen zich meer tevreden voelen als ze de waarde van hun werk beseffen.

3. Houd complimenten en het vragen om gunsten strikt gescheiden.

Elk compliment, elke erkenning of waardering in combinatie met het vragen om een gunst zal een werknemer zeker en vast irriteren in plaats van dat hij zich gewaardeerd voelt. Erken jouw werknemers oprecht voor hun harde werk zonder om gunsten of diensten te vragen.

4. Werknemers erkenning geven in privé of publiek

Erken en bewonder het werk van je medewerkers in het openbaar. Dit motiveert hen niet alleen om harder te werken, maar kan ook als voorbeeld dienen voor andere medewerkers. Omdat persoonlijke werknemerserkenning tegenwoordig niet mogelijk is, kan dit in de praktijk virtueel worden gedaan via een app voor werknemerscommunicatie.

5. Stel een complimentagenda in

Een complimentagenda is een systeem waarmee je jouw erkenningsactiviteiten kunt volgen om ervoor te zorgen dat je niet het risico loopt dat je sommige mensen vergeet terwijl je anderen prioriteit geeft. Op deze manier slaag je erin je werknemers effectief te erkennen en ze zich ALLEMAAL gewaardeerd te laten voelen.

Met alle nieuwe problemen waarmee je als bedrijfseigenaar of HR-manager te maken krijgt, ben je op zoek naar gemakkelijk te gebruiken en effectieve middelen om de betrokkenheid en erkenning van je medewerkers te vergroten. In deze moderne tijden is de beste oplossing om een app te implementeren die specifiek gericht is op werknemerserkenning.

Speakap voor werknemers is perfect voor het vergroten van de betrokkenheid/erkenning van werknemers, omdat het functies biedt zoals het opzetten van peilingen om de feedback van je werknemers te verzamelen en duidelijke berichten te leveren die geruststelling en inzicht in leiderschap bieden. Het helpt om werknemerserkenning leuk en indrukwekkend te maken met shout-outs die op de tijdlijn worden geplaatst om gebruikers te belonen en voort te bouwen op betrokkenheid van de gemeenschap.

Conclusie

Veel bedrijven gaan kapot door dwaze, herstelbare fouten, zoals hun werknemers niet genoeg erkennen of door een inefficiënt programma voor werknemersbetrokkenheid te hebben. Het regelmatig belonen, ondersteunen en erkennen van je werknemers is een van de meest toegankelijke en gemakkelijke manieren om je bedrijf in economisch moeilijke tijden te helpen overleven. Oprechte aanmoedigende woorden lijken misschien klein, maar het effect dat ze hebben is ongeëvenaard.

Benieuwd hoe je de loyaliteit en relaties van medewerkers kunt verbeteren? Download hier onze onderzoeksstudie!

Rob is contentschrijver, tekstschrijver en romanschrijver. Zijn werk voor Apple, WWF, Mercedes-Benz en vele andere merken is bekroond met prestigieuze creatieve prijzen.

Blijf op de hoogte

Op de eerste rij bij nieuwe features en aankondigingen.