<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=420188928656713&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

5 trends die de toekomst van HR vormgeven

6 minuten lezen

Op zoek naar een snel overzicht van de meest opvallende HR-trends van vandaag? We hebben het net bestudeerd, naar influencers geluisterd, tonnen statistieken bekeken en een selectie gemaakt. Hier zijn 5 trends die de toekomst van HR op dit moment vormgeven, en enkele tips om ze te implementeren.

1. huiswerken wordt eerder een keuze dan een noodzaak.

2020, wat een jaar is het tot nu toe geweest! Hebben we ooit een crisis meegemaakt die zo'n plotselinge en diepgaande impact op de arbeidsmarkt had als Covid-19? Miljoenen en miljoenen mensen werden ontslagen of op tijdelijk verlof gestuurd. Kantoorgebouwen staan leeg omdat werknemers die hun baan behielden vanuit huis gingen werken.

Het punt is dat mensen, zelfs nadat het beloofde vaccin beschikbaar komt, vanuit huis zullen blijven werken. Niet omdat het moet, maar omdat ze het leuker vinden. En dat geldt eigenlijk ook voor hun werkgevers.

Mark Zuckerberg voorspelt dat 50% van de Facebook-medewerkers binnen vijf tot tien jaar vanuit huis zal werken.

Waarom is dat?

Tijdens een livestream voerde Zuckerberg aan dat "... deze beslissing het bedrijf zou moeten helpen zijn werknemersbehoud te verbeteren, en Facebook in staat zal stellen personeel aan te nemen bij talentenpools die voorheen niet overwogen om naar grote steden te verhuizen om voor het bedrijf te werken. Bovendien zal deze beslissing Facebook in staat stellen de diversiteit van zijn personeelsbestand te verbeteren en economische kansen over meer plaatsen te spreiden."

We kunnen het allemaal eens zijn over de vele voordelen van thuiswerken voor werkgevers: bedrijven besparen geld op kantoorfaciliteiten en krijgen tegelijkertijd toegang tot een veel grotere talentenpool over de hele wereld. En vanuit een breder milieuperspectief draagt minder woon-werkverkeer bij aan de vermindering van de CO2-uitstoot.

Bij werken op afstand doen zich echter nieuwe problemen voor voor werkgevers, zoals het monitoren van individuele prestaties, het levend houden van de bedrijfscultuur en het behouden van een gevoel van verbondenheid, betrokkenheid en menselijk contact.

Dit zal echter wel wat vallen en opstaan kosten om het goed te krijgen.

Maar omdat het zoveel voordelen biedt is het de moeite waard om je uiterste best te doen om nieuwe manieren van samenwerken te ontdekken. Door de opkomst van het externe personeel heeft de lockdown ons misschien een geluk bij een ongeluk gebracht.

2. AI is in opmars

Slimme, zelflerende computers denken, plannen en handelen namens ons in verschillende bedrijfstakken en sectoren.

In HR neemt kunstmatige intelligentie repetitieve en tijdrovende taken over. Taken die AI sneller, efficiënter en ja, beter kan uitvoeren dan mensen.

In dit artikel definieert Randstad 4 manieren waarop HR Artificial Intelligence kan gebruiken.

Hier is een samenvatting:

  • Screening van kandidaten. Kandidaten testen met behulp van een AI-tool kan helpen om ze op de meest effectieve en onbevooroordeelde manier te beoordelen.
  • Betrokkenheid van kandidaten. AI automatiseert het proces voor het betrekken van kandidaten dat verder gaat dan standaard geautomatiseerde e-mails.
  • Onboarding. AI kan nieuwe medewerkers helpen zich aan te passen aan de dagelijkse routines en de bedrijfscultuur.
  • Betrokkenheid en ontwikkeling van medewerkers. AI biedt de mogelijkheid om voor elke medewerker een loopbaanontwikkelingsprogramma of bedrijfscoaching op te maken.

3. Employer branding is in opkomst

Om de beste mensen aan te kunnen nemen, moet je een uitstekende reputatie hebben. Steeds meer bedrijven beseffen dat ze niet alleen in hun product brand moeten investeren, maar ook in hun employer brand.

"Employer branding kan helpen om gezien te worden als een favoriete werkgever, zowel door werkzoekenden als door werknemers", is een van de conclusies van Employer Branding: hoe en waar een aantrekkelijk imago op de arbeidsmarkt creëren.

Als je er nog niet aan toe bent gekomen om je merk als werkgever te promoten, kunt je het beste beginnen door een interne audit uit te voeren. Ben je zich volledig bewust van de reputatie van je bedrijf bij jouw medewerkers? Zo niet, vraag het hen dan. Hun feedback is misschien verrassend, misschien zelfs een beetje schokkend, maar employer branding begint intern. In het tijdperk van sociale media kunnen jouw werknemers jouw reputatie als werkgever maken of breken.

Zoals we in het eerder genoemde artikel uitleggen, levert feedback van medewerkers onmisbare gegevens op voor de volgende stap: het creëren van een “Employer Value Proposition”. Simpel gezegd is dit de marketingboodschap die de volgende vraag beantwoordt:

"Waarom zou ik voor dit bedrijf willen werken?"

4. Communicatiemiddelen vervangen face-to-face communicatie.

Covid-19 heeft een trend versneld die al in opkomst was: apparaten vervangen face-to-face communicatie. Online platforms worden tegenwoordig veel gebruikt en een groeiend aantal organisaties ontdekt de mogelijkheden van een medewerker communicatie app om de relaties tussen werkgever en werknemer te versterken.

De truc is om communicatie eenvoudiger te maken en je personeel niet te overweldigen met verspreide communicatiekanalen. Zeker, investeren in nieuwe technologieën verbetert de communicatie natuurlijk wel. Maar in sommige gevallen is ons advies om dit terug te schalen en minder kanalen te gebruiken en alleen de kanalen die waarde toevoegen.

5. Diversiteit op de werkvloer zal breed worden omarmd.

"Statistieken over diversiteit op de werkplek suggereren dat bedrijven met een meer diverse werkplek beter presteren dan hun concurrenten en grotere winsten boeken."

‘Meer winst’ is een van de vijf statistisch onderbouwde voordelen van een divers personeelsbestand die je kunt vinden in Diversiteit op de werkplek, een werk in uitvoering.Diversiteit op de werkplek, een werk in uitvoering.

Een diversiteitsprogramma werkt niet wanneer het wordt uitgevoerd alleen maar "omdat het moet". Diversiteit zou een van de bouwstenen van je bedrijfscultuur moeten zijn. Zoals iedereen die in HR werkt weet, is de cultuur van een bedrijf een van de belangrijkste factoren voor het welzijn van medewerkers en het aantrekken en behouden van talent.

Een ander voordeel van een divers personeelsbestand is hoe het millennials aantrekt. Uit een onderzoek van Weber Shandwick, een van 's werelds toonaangevende PR-bedrijven, bleek dat 47% van de millennials actief op zoek is naar inclusie en diversiteit bij het inschatten van potentiële werkgevers.

Om af te ronden

We leven in uitdagende tijden en de toekomst lijkt onzeker. Het enige dat we zeker weten, is dat de manier waarop mensen en medewerkers communiceren snel verandert en dat bedrijven snel een inhaalslag moeten maken. Gelukkig zijn er nieuwe technologieën in opkomst om HR-managers te helpen bij het aantrekken, betrekken en motiveren van werknemers in alle sectoren en functies.

Steve Jobs zei het volgende:

“Je kunt productiviteit niet verplicht stellen; je moet de tools bieden zodat mensen het beste uit zichzelf kunnen halen."

CTA

Blijf op de hoogte

Op de eerste rij bij nieuwe features en aankondigingen.