Erreichen Sie Ihr gesamtes Personal in der COVID-19 Krise

Schnelle und effektive Kommunikation mit allen Teams ist jetzt wichtiger denn je. Bieten Sie klare Top-Down Kommunikation, teilen Sie wichtige Informationen in Echtzeit und interagieren Sie digital mit Ihren Mitarbeiten, jetzt wo es am nötigsten ist.

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*Von COVID-19 (Coronavirus) betroffenen Unternehmen, räumen wir in unserem Demo Prozess Vorrang ein

Effektive Krisenkommunikations-Tools

Chats

Push-Benachrichtigungen

Geben Sie Ihren Teams die neuesten Informationen und Updates zu COVID-19 (Coronavirus).

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Chronik

Teilen Sie aktuelle Updates, Ankündigungen und erstellen Sie Umfragen, um die Stimmung im Team zu messen.

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Private Chats

Kommunizieren Sie in privaten- oder Gruppen-Chats, um die Kommunikationslücke zu schließen.

Klare interne Kommunikation in der COVID-19 (Coronavirus) Krise

Erreichen Sie die Menschen, wo immer sie sind.

Der Coronavirus hat Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und erfordert schnelle und wirksame Entscheidungen. Halten Sie Ihr verteiltes Team mit Live-Updates und Benachrichtigungen auf dem Laufenden. Sie wollen etwas mit nur einem Teil der Belegschaft teilen? Erstellen Sie ganz einfach Gruppen oder Gruppen-Chats.

Verlieren Sie keine wertvolle Zeit; Handeln Sie jetzt

Ihre Mitarbeiter sind während der COVID-19 (Coronavirus) Krise für wichtige Informationen auf Sie angewiesen. Beginnen Sie einfach und unkompliziert:

1
Die Plattform ist in 24 Stunden aufgestellt und in Betrieb

2
Erhalten Sie online Training und Onboarding-Sitzungen für Administratoren

3
Kein Training erforderlich für die Endnutzer

Top Tipps für Ihren Krisenkommunikationsplan

Bieten Sie Beruhigung und sichtbare Führung
Durch persönliche Updates Ihrer Führungskräfte - inklusive Videos - können Sie der sensiblen Top-Down Kommunikation einen persönlichen Touch verleihen.
Bieten Sie eine direkte Leitung zum HR Team
Wenn Mitarbeiter oder Ihre Familien direkt vom COVID-19 (Coronavirus) betroffen sind, wird eine Telefonnumer die schnellste Art sein das Unternehmen zu erreichen und ihre Situation zu besprechen.
Bieten Sie klare Handlungsschritte, wie:
- Was wird in dieser Zeit von den Mitarbeitern erwartet?
- Wird es Änderungen in den Schichten oder Sicherheitsprotokollen geben?
- Was sollte ein Mitarbeiter tun, wenn er sich um ein erkranktes Familienmitglied kümmern muss oder selbst erkrankt?
- Was sollten Mitarbeiter tun, wenn ihre Kinder nicht in die Schule gehen können und dies ein logistisches Problem ihre Arbeit darstellt?

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